张家口PVC管道管件粘结胶 胜意科技&华住商旅客户答谢盛典·北京站圆满落幕,头部企业管现场揭秘数智化实战经验
张家口PVC管道管件粘结胶 近日,华住集团华住商旅华北大区联袂胜意科技,于北京成功举办“聚势·共赢”2025年度客户答谢分享会。
作为企业支出管理域的先服务商,胜意科技与百余能源、建筑、交通、科技、金融等域的军企业代表齐聚堂,共同探讨数字化浪潮下的商旅管理新趋势,分享行业前沿实践与创新智慧,携手绘制协同发展、共赢未来的新蓝图。
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商旅新体验,智能人化
华住商旅华北大区负责人刘雪娜女士在开场致辞中表示,在商旅管理迈向度数智化的今天,客户的每次选择都是华住持续创新与探索的动力。她强调,华住商旅将持续以客户需求为中心,化产品与服务能力,与作伙伴共同应对市场变化,携手开创、智能、人化的商旅新体验。
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数智赋能,企业支出管理新探索
在本次盛会上,胜意科技营销中心总监库长先生阐释了企业支出管理在数字化转型进程中的重要作用。
他指出,随着企业管理数字化的不断化,支出管理正从传统的费用报销、事后核,向集成化、透明化、智能化向加速演进。胜意科技以“场景融+费用管控+平台建设+管理运营”为核心,造非生产费用管理体化平台,助力企业实现降本增与精细化运营。
库长先生分享道,企业支出管理涵盖差旅、餐饮、会务、福利、集采等频消费场景,涉及23项项费用。过去,企业管理往往聚焦于生产成本控制,而非生产费用因金额占比小、场景分散、发生频次、规差而长期被忽视,成为企业管理的“洼地”。
胜意科技通过自主研发的胜意费控云,将预管控、业务流程、供应链协同、智能报销、自动核、风控审计等能力度融,真正实现事前、事中、事后的全流程数字化管控。
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标杆实践,数智行政助力管理升
新希望集团办公室集采负责人庆玲女士在活动现场分享了新希望集团“数智行政”转型的实战经验。
新希望集团作为大的农牧食品企业之,拥有600余分子公司和逾10万名员工,业务涵盖农牧食品、品快消、化工资源、智慧城乡、医疗健康等多个域万能胶厂家。在全球经济加速数字化转型的背景下张家口PVC管道管件粘结胶,新希望集团以数字化重构管理基因,携手胜意科技造“新旅+”差旅管理平台,迈入管理能4.0时代。
庆玲女士介绍,集团差旅管理曾面临员工垫资压力大、跨系统数据孤岛、资源分散、成本企、手工对账率低等痛点。新希望集团联胜意科技,以“自建平台+多供应商聚”为核心,破单供应商依赖,实现资源整、同屏比价,大幅降低差旅成本。同时,平台实现OA、HR、财务等系统端到端集成,覆盖申请、预订、报销、结全链路,大提升业务率与员工体验。
随着业务多元化发展,2023年新希望集团再次携手胜意科技,升造“数智行政”平台,创新采用“1+2+3+4+N”模式,集成智慧办公、集采商城、福利消费等12类行政服务,构建站式入口、全流程闭环的管理体系。通过统门户、业财体管控、数据驱动决策,集团实现了标准化管理、资源优化配置、费用精细管控和服务共享,为行业树立了“业财融、生态共建”的标杆范式。
2024年,胜意科技与新希望集团成立“企业支出管理联实验室”,聚焦非生产费用管理的场景创新与模式突破。实验室已完成快递在线比价、新旅+升、内购商城优化等多项升,并以“需求-成果-收益”的正向循环机制,持续动技术案市场化,为行业输出可复制的管理经验。
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携手共赢,开启数智化转型新篇章
本次华住商旅客户答谢盛典,不仅是对作伙伴的诚挚致谢,是次行业智慧的度交流与未来向的探寻。胜意科技将继续以开放、协同、创新的姿态,耕企业支出管理域,助力多企业实现数智化转型。
未来,胜意科技将携手行业伙伴,持续探索场景融、业财体、智能管控等创新路径,将标杆经验转化为行业共享能力,共同开启企业管理数智升的新篇章。
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